沈维南:“质量检制度全面介合适呢?”“—就实。”方叶:“有一调查，改计划方案，也基动笔了，就让质量检查先全面介，将来料、过程、成品及货先控制起来。”

    “实施，先急立改变制度,一步步来，先将质量检查制度恢复,动作快速见效,取得立竿见影效,也让了企业里都没有何成绩。”

    “遇烈抵怎办?”沈维南。

    “前一,，最有何动作，哪怕有,也得稳住,也透完整思路,,就都讲。”

    方叶:“事担，贺帅和罗首,跟位首提过，答应机派志督导，里有尚方宝剑。轻易使用,该用也客。”

    沈维南回:“董事放，华昌一路来,当华机跟面，从始创建整企业，敢通,基工作方法还。”

    “供应商呢?”“先动。”方叶:“全面击，样忙过来，先理，然外延伸，通过来料检查提供应商,沈飞经变化，傻话，也跟变化，等将来沈飞理制度、程都建立，并实施取得一定效,解决供应商题。”

    “通过企业全面了解，然来制订整改计划。”方叶写‘改计划’字,又方划了划，:“记住‘改计划方案’改革方案。”

    “因为都讲了，就提前应吧?”沈维南。

    方叶了，随即起，来了办公室里板前,沈维南一,就方叶亲给予了，立即打了记事。

    “当然,过程，就供应商完全放,来料检验一段间,针质量题供应商,派检查员华昌过sqe，一起里巡查,给压力,等sqe熟悉工作，让专门负责。”

    方叶:“,一般企业或者国外企业来，改革就改革了，国，些都国家企业,没有级令搞改革,否则牵扯过，激起整工厂反，工作也就推了。”

    方叶才继续讲:“接来就‘改计划’方案，用最超过间,将方案完,从理角度制订计划，细节讲一些，计划和实施过程、阶段讲清楚。”

    方叶拿起记号笔,转过朝:“过，先忙动作,全面了解,第一步场，厂里逛一圈，一工厂现场实际产、工艺、工基况，包括其组织模式、工艺和工技术平。”

    “，了。”沈维南。

    沈维南记,:“，提改革,让家惶惶。”

    “该思工作,通。。。”方叶握笔，瞬间变掌，用力一劈，沈声:“客，掉!”“怕没有权力。”

    方叶了:“,非常。整调查过程,全面了解,企业整况,包括员平、组织机构、理制度、关系、理方法,工作方法、产组织方法等等,调查过程，关记录。”

    方叶挂断了电话,面前坐沈维南:“沈飞方启厂还有些,该都了，，一定注意工作方法，切忌快，采用急迫工作方式。”